為貫徹落實習近平法治思想，加快打造合規文化、提升依法合規經營水平，中國東方電氣集團有限公司將2023年確定為“合規文化年”，以“八項任務”“四項機制”“三類課堂”為抓手，多舉措開展合規文化建設專項活動，提煉形成“立規行矩 奉法圖治”的合規理念，發布合規紀律，編制《合規案例集》，開設小劇場，開展知識競賽，筑牢全員合規意識，助力打通合規管理“最后一公里”。

一、八項任務“明職責”

一是制定專項工作方案、召開啟動大會，明確“八個一”的任務項、責任單位、完成時限，并在關鍵節點設置進度報告、檢查規則，既全程管控打好“持久戰”，又短兵相接打好“擂臺賽”，擴大影響力。二是成立專業團隊，集團和所屬企業均成立首席合規官為組長、企業文化部門、合規管理部門為成員單位的專項工作小組，將合規文化納入企業文化體系，從宣傳和合規角度加強成果的雙向審核把關，增強聚合力。

二、三項機制“促示范”

一是建立引領機制，在集團公眾號展播優秀合規作品，在法治內刊開辟“法治鏡鑒”專欄，鼓勵企業談思路、曬成果，形成企業交流典型經驗、對標先進的“競技場”，提升牽引力。二是建立考核機制，將活動開展情況納入各企業法治建設及合規管理有效性評價，加入業績考核；“黨建+合規”，在黨員領導干部能力考試中加入合規試題，形成結果導向的驅動力。三是建立獎勵機制，集團公司對優秀組織單位和作品實施專項獎勵，在企業黨建考評中予以加分、在全集團發文表彰、在年度法治工作會議上頒獎；所屬企業均組織開展合規知識競賽，設置獎項，全集團約70%的員工參與其中，提高獲得感。

三、三類課堂“練本領”

一是專業人員課堂，對法治合規高端人才、骨干人才、兼職人才送外培養，“理論學習+移動課堂+實踐交流”，促進專業知識和履職能力雙提升。二是合規講堂，開辦覆蓋全集團的合規講堂，集團首席合規官作第一講，全年圍繞重點領域舉辦5次、1260余名業務人員受訓，強化第一道防線合規意識。三是“云課堂”和“小劇場”，將身邊的鮮活案例運用到教育培訓，自主開發合規課程，與知名院校合作，引進精品網絡課程，“互聯網+培訓”，安排全體員工學習，瀏覽量達32萬次，擴大合規知識覆蓋面；發揮載體賦能作用，通過身邊人講身邊事，拍攝合規“小劇場”，演“活”合規要求，增強感召力。